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O que significa ESG na saúde?

Todos os líderes seniores estão sob os holofotes e precisam ser modelos exemplares e responsáveis ​​pelas prioridades ESG

O ESG no setor da saúde é complexo, especialmente o ‘S’ e o ‘G’. Para entender como o ESG realmente se parece dentro do setor de saúde, vamos considerar cada um por vez.

 

O domínio social – S

Isso é sobre melhorar a sociedade, incluindo tratamento de funcionários e diversidade, condições de trabalho, incluindo trabalho infantil e escravidão, comunidades locais financiando projetos ou instituições que atenderão comunidades pobres e carentes globalmente, e saúde e segurança.

 

Leia também: OMS: Sistemas de saúde resilientes às alterações climáticas e de baixo carbono

 

No setor da saúde, o domínio social é expansivo e desafiador de definir, mas, de modo geral, vemos três pilares:

  • Fazer uma contribuição positiva para a sociedade – que se relaciona à conexão da empresa com profissionais de saúde (HCPs), reguladores e, mais importante, com os pacientes. Os principais objetivos dentro disso são o acesso equitativo à saúde, permitindo o fornecimento do tratamento certo aos pacientes certos e garantindo que a pesquisa clínica seja inclusiva.
  • Participação em iniciativas intersetoriais – que é sobre fornecer aos pacientes mais vulneráveis acesso a medicamentos ou tratamentos que salvam vidas.
  • Criar um local de trabalho diverso e inclusivo – que se refere a como uma empresa trata seus funcionários. Isso ocorre principalmente por meio de suas políticas, práticas e compromissos com a justiça dentro da organização.

 

 

O domínio de Governança – G

Isso está recebendo mais atenção. Trata-se de praticar uma boa governança, incluindo estratégia tributária, remuneração executiva, doações e lobby político, práticas anti-corrupção e suborno, diversidade e estrutura do conselho.

As partes interessadas — incluindo investidores, formuladores de políticas, consumidores e funcionários — estão exigindo mudanças, justiça e transparência em relação à governança.

Como a dimensão social, a amplitude das prioridades de governança é ampla e inclui:

  • Liderança — todos os líderes seniores estão sob os holofotes e precisam ser modelos exemplares e responsáveis ​​pelas prioridades ESG.
  • Práticas comerciais — isso abrange práticas éticas em relação à cadeia de suprimentos, marketing, preços e vendas.
  • Transparência e privacidade de dados — há uma necessidade de demonstrar conformidade estrita com as regras nacionais ou regionais de privacidade de dados para dados individuais, particularmente no caso de dados de saúde sensíveis sobre pacientes individuais. Ao mesmo tempo, é vital que as empresas sejam transparentes sobre seus próprios dados, por exemplo, e, com compartilhamento de dados clínicos.

 

O domínio do meio ambiente – E

A maioria das principais empresas de saúde mundial assinou-se à SBTi (Science Based Targets Initiative), uma ONG que trabalha com empresas de todos os setores e as incentiva a se comprometer com metas específicas de redução de emissões.

Muitas têm metas de emissões SBTi de curto prazo em conformidade com a limitação do aquecimento global a 1,5 graus acima dos níveis pré-industriais, em linha com o Acordo de Paris.

A maioria agora avalia seu desempenho ESG por meio do Dow Jones Sustainability Index Ranking, Access to Medicine Ranking e outros.

Existem também várias iniciativas ESG globais das quais as empresas de saúde participam, e muito é divulgado sobre as estratégias, ações e comunicações ESG das empresas de saúde acontecendo em nível corporativo. Seus KPIs corporativos são bem definidos, medidos, monitorados e avaliados por muitos no setor.

Algumas das iniciativas das quais as empresas de saúde participam

  • World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)
  • Biopharma Sustainability Round Table (BSRT)
  • Sustainable Markets Initiative (SMI)
  • Pharmaceutical Supply Chaine Initiative (PSCI)

 

Fonte da imagem: Envato

Fonte: IPSOS. ESG: A hidden driver of brand success in healthcare.



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