- 26 de junho de 2018
- Posted by: Grupo IBES
- Category: Acreditação
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- Ações de revitalização e modernização da estrutura físico funcional e parque tecnológico da instituição.
- Projeto Parto Adequado em parceria com o IHI (Institute for Healthcare Improvement), com redução significativa das readmissões de neonatos na UTI (Unidade de Terapia Intensiva) e aumento do volume de partos normais.
- Ações de valorização do colaborador das áreas operacionais, com foco na minimização dos índices de absenteísmo e rotatividade.
- Projeto de “Saúde Mental e Fisioterapia Ocupacional” para promoção da qualidade de vida dos colaboradores.
- Ações da Comissão de Riscos Físicos, com ênfase em todos os riscos elétricos da instituição.
- Painel de bordo para gerenciamento dos indicadores em tempo real nas áreas.
- Ações de Farmacoeconomia, com foco na desospitalização do paciente.
- Divulgação em tempo real do tempo de espera para atendimento das especialidades no Pronto Atendimento, disponível no site da instituição.
- Painel de gerenciamento das prescrições a serem avaliadas e controle de dispensação por cor na farmácia.
- Ações para desenvolvimento de um escore de deterioração clínica focado no recém-nascido.
Saiba mais sobre o Hospital Sepaco em: http://www.sepaco.org.br/